Kompetenzmanagement

Kompetenzmanagement geht als Kernaufgabe wissensorientierter Unternehmensführung über das traditionelle Verständnis von Aus- und Weiterbildung hinaus, in dem Lernen, Selbstorganisation, Nutzung und Vermarktung der Kompetenzen integriert werden. Es hat die Aufgabe, Mitarbeiterkompetenzen zu beschreiben, sie transparent zu machen sowie den Transfer, die Nutzung und Entwicklung der Kompetenzen, orientiert an den persönlichen Zielen des Mitarbeiters sowie den Zielen der Unternehmung, sicherzustellen. [Quelle: North /Reinhardt: Kompetenzmanagement in der Praxis 2005]

These:

Der Kern des Unternehmenserfolgs wird künftig mehr als je zuvor die vorhandenen Kompetenzen der Mitarbeiter sein.

Eine Fachkraft wird sich in Zukunft das Unternehmen aussuchen können, in dem es seine Kompetenzen einbringt.

Der Wert der Kompetenzen wird zum entscheidenden Unternehmenskapital.

Gründe dafür sind oft:

• Rückgang der Schülerabgangszahlen in der Region bis 2012 um 50%
• zunehmende Überalterung der Belegschaften (derzeit jeder 4. MA älter als 50 Jahre); anstehende Verrentungen
• Abwanderung von qualifizierten Fachkräften

Lösung:

Der IAW verschafft Ihnen Perspektiven. Mit unserem Kompetenzmanagement hilft Ihnen der IAW, die notwendigen Kompetenzen zu identifizieren, zu finden, zu entwickeln und nachhaltig zu binden.

Angebot:

1. Der IAW analysiert mit Ihnen Ihre aktuelle und künftige Fachkräftesituation.
2. Der IAW entwickelt mit Ihnen gemeinsam Strategien zur Bewältigung der Situation.
3. Der IAW realisiert die Umsetzung einzelner Maßnahmen.
4. Der IAW entwickelt mit Ihnen Konzepte zur nachhaltigen Kompetenzsicherung.

z.B.:

• Der IAW erarbeitet mit Ihnen gemeinsam Ihre Bildungsbedarfsanalyse.
• Der IAW präsentiert Ihr Unternehmen dort, wo die Fachkräfte sind.
• Der IAW organisiert für Ihr Unternehmen bedarfsgerechte Bildungskonzepte und deren Umsetzung.
• Der IAW hilft Ihnen bei der Entwicklung und Realisierung Ihres Personalbindungskonzeptes.

Sie wollen neue Perspektiven, dann sprechen Sie mit uns!